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千亿国际娱乐官网会长李刚在“巧媳妇工程”产业扶贫工作大会上的讲话 发布时间:2018-1-31 15:11:24

千亿国际娱乐官网会长李刚在“巧媳妇工程”产业扶贫工作大会上的讲话。

(根据2017.7.28“巧媳妇工程”现场会录音整理)



今天,我们在这里召开全省巧媳妇工程产业扶贫工作大会,是因为鹤壁市巧媳妇工程产业扶贫工作做的好。他们把中心工厂建在镇上,把卫星工厂搬到村里,把智能化缝纫机装备到村里的巧媳妇工厂,让村民就近就地就业,他们利用巧媳妇工程发展的是优质产能,所以是一个好的模式、先进的模式,我们 要在全省全行业学习、推广鹤壁产业扶贫模式。借此机会,我在这里分享三个观点:



一、服装产业的特征


    扶贫攻坚,产业当先,产业扶贫,服装产业首当其冲。近段时间,我在全省各地调研,跑了10个县,感受最多的是大家对服装业的产业特征、产业的定位了解不够。扶贫攻坚,产业当前,产业发展好,老百姓致富就快,但我们的企业家有的做了几年、十几年服装,服装产业的产业特征、产业定位依然说不清楚,我们与一些市县领导交流过程中也发现这一问题,有的扶贫干部说服装与扶贫有啥关系?实际上是对服装产业特征不了解,在这里我就分享一下我的观点:                                                                                                                                              

服装产业是一个市场容量大、产品弹性小、吸纳就业多、带动能力强,是可以兼顾国际国内两个市场的不冒烟、不污染的富民产业,是日不落产业。


市场容量大

人从出生起就需要衣服,再也离不开。而且,服装产品的社会文化内涵极为丰富,从个人角度讲,穿的越好信心越足;从社会角度讲,服装品类越丰富,社会活力越充足。因此,经济社会发展越快,对服装产品的需求数量越大、品质要求越高。这些都决定了,服装市场不论在销售量上,还是在销售额上,都会长期保持一个向上发展的趋势。


产品弹性小

从消费形态上看,服装与农产品和电子产品类似,都是当前人们生活中不可或缺的。但在销售模型上看,服装却拥有得天独厚的“不老女神”气质。像今年以来的养鸡、种大蒜等农产品因为丰产造成兼收,谷贱伤农的现象频繁发生。农产品这种“增产必跌价”的痼疾服装业没有。电子产品迭代迅速,上半年推出的产品,到下半年可能就落伍了,落伍产品价格往往断崖式下跌。这种销售周期短的毛病,服装业也没有,三年前的服装今年照穿照卖。在农产、电子类商品中类似的产量、气候、迭代等因素对服装市场的影响就微乎其微,弹性波动几乎看不到。


吸纳就业多

在座的服装企业家比较多,大家都知道,服装装备在十五年内,依靠科技进步,仍然很难大量减少操作工人人数。尽管当前装备智能化已经大大提高了效率,但提高的效率远远跟不上消费的增长。因此,服装业吸纳就业多这一劳动密集产业特征,短期内无法改变。而吸纳就业多恰恰符合我们河南农业人口多,农业大县多的实际。


带动能力强

服装业从纺织到服装,从裁剪缝纫到整理运输,从批发到零售,千丝万缕,产业链漫长,从业人员众多,与之相关的餐饮、娱乐等第三产业也与服装产业聚集区如影随形。所以说服装业的经济带动力极强。

    服装业发展的起步门槛也相对较低,是经济起飞地区产业规划的标配。考察香港、台湾、新加坡等曾经的国际经济重镇,他们在经济起步阶段,无一例外是从服装贴牌开始,一步步走上时尚名都的宝座的。

    在沿海地区也有一系列的成功例子,作为国内经济第一大省,广东仅纺织服装特色乡镇就有5几十个。新塘镇是全国闻名的牛仔之乡,它拥有2600多家牛仔制衣及相关企业,每天生产牛仔系列服装250万件,占全国总生产量的60%。全镇牛仔服相关从业人员达80000多人,带动了新塘镇城市建设及其他产业的快速发展。


二、面临机遇

    全面建成小康社会,“第一个百目标年”是我们河南的机遇;产业转移、订单转移是我们行业的机遇;而“巧媳妇”工程、扶贫攻坚则是我们服装企业当前最大的机遇。   

    随着2020年全面建成小康社会奋斗目标的日期日渐临近,对于贫困地区、贫困人口的扶持政策会越来越密集,力度越来越大。服装业是劳动密集型产业,是天生的扶贫产业。抓住扶贫这个最大的机遇,借势扶贫攻坚,壮大河南服装业产能,是河南这个农业大省,人口大省,扶贫攻坚大省的机遇。

   沿海发达省份的人力成本、土地成本高涨,导致服装产业的产能转移、订单转移,是河南服装行业的机遇。几年来,河南服装行业产值从不到1000亿发展到近3000亿,很大程度上就是得益于这一轮产能转移。但是,从我们的现状看,全省承接产能转移的机遇意识还不够强,氛围还很淡薄。既缺乏政府层面的统一规划,也缺少行业全力动员的资源整合,最缺少的是贫困地区领导对发展服装业“脱贫致富”产业特色的认识。这需要我们更 加努力宣传,以引起政府决策层面的重视。巧媳妇工程就是行业这几年来为承接产业转移,融入扶贫攻坚,量身打造的一个新模式。连续这些年我们开展“巧媳妇”工程,从农村地区挖掘出一大批产业工人。

   在调研“巧媳妇”工程的时候,我跑了39个乡镇,400多个村庄,访问了无数个青壮年留守妇女,看到了一幕幕令人寒心的场景,她们处于严重的“三无”状态,她们无奈的留守在农村,无聊的闲在家里,无助的承受着贫穷和艰难。

    当与“三无状态”的巧媳妇沟通时,没有一个不愿意干活;如果能在村里面办一个工厂,没有一个不愿意去做工的;而且问及她们对工资待遇需求时,她们的要求也不高,大多几百块,超千元的不多。

   这样一个庞大的群体,其实是思想最稳定、责任心最强的群体,她们最渴望工作、最需要花钱。

   我们行业借助“巧媳妇”工程、借助各级地方政府特别是省妇联的大力推动,这不是行业的机遇吗?

   扶贫攻坚以来,各地建设了大量扶贫工厂,我们可以轻资产入驻,免房租使用,这不是机会吗?

   优先安置建档立卡贫困户,可以享受5万元贴息贷款,免费用,这不是机会吗?农村巧媳妇,河南大财富,谁动作快她们就是谁的员工,谁对她好,她就跟谁干。

   我们行业一定要抓住这个机遇,加快发展,大干快上! 


三、行业目标


    7月21日,召开的会长办公会,确定了河南服装要打造“万亿”产业目标。现在还不到三千亿。但根据我们既有的成功经验,“十一五”末,我们不足八百亿,到“十二五”末,五年变成两千多亿,两倍多的增长。河南服装业已经站在了快速发展的新起点上,我们需要确立新的发展目标。现在有这么好的机遇,机会就在眼前,大路就在脚下,我们为什么不可以实现“万亿”目标呢?

    我想,打造万亿产业我们有几大优势:

一是全省上下各级党委政府对我们服装产业的重视力度,在土地资源、财政都十分困难的情况下,拿出大量的土地、资金支持九产业发展。

二是我们河南还很穷,但穷不是问题,恰恰是我们发展服装产业的机会,我们有26个超过100万人的人口大县、农业大县,其中15个县的人均GDP未过2万或刚刚过2万元,这只有全国平均水平的40%,劳动力成本相对低,说明我们三个产业结构不合理,农村还有大量的闲人。

三是人力资源储备,我们有600多万巧媳妇,一两千万外出务工人员,其中有一大部分在外从事服装业的老工人、老技师、老领班;甚至有不少是企业做销售的老买手、老店长,有不少外贸企业的老专员,老经理……如果河南服装产业发展起来了,就可以把他们吸引回来,实现人口红利回归,能人反哺故里,土地快速流转,二产快速发展,服装产业就发展起来了.

   扶贫攻坚有一系列好政策,巧媳妇工程一直提要“教人一门技术、给人一个岗位、月月领工资、年年有钱花”,如果能在家门口就业,他们为什么跑到沿 海去,拖家带口出去打工呢?

   要把这些人吸引回来,把闲在家里的巧媳妇安排进来,把贫困人口安置进来。如果我们用5—6年时间,安排300万人进入服装产业,一个人一年做10万轻轻松松,这就3000亿,做2—3年,就能做到一年30—40万。河南服装的万亿产值就成了!

有人问,订单哪里来?做那么多服装卖给谁啊?这是典型的不学习、不研究产业发展的表现,这是他不了解国际大趋势,不了解国内产业转移大趋势。不要怕,要大力发展服装业,今后国内服装一定是谁有产能谁是王。从今年开春到现在,订单爆棚,挑着做还做不过来,已经凸显出我们河南承接产业转移的准备不足,我们的工厂还很小、数量还很少、制作技术还未达到要求。


实现“万亿”产业不是梦,但要实现这一目标,还必须在这6个方面加大力度,下大功夫。

一是加大对农村劳动力资源的整合力度,对农转工人员思想观念、劳动技能的培训,要培育一大批守纪律、懂规矩、有技能的新时代产业工人。

二是加大生产企业的两化融合,生产企业要加互联网,要大胆动用智能化新装备。

三是加大生产管理人才、设计人才、贸易人才的引进,特别是贸易人才,现在河南服装是有加工几乎无贸易,要加大引进人才力度。

四是加大加快实施加工贸易,实现“五个积累、五个提高”(积累管理经验、提高管理水平;积累技术经验、提高制造水平;积累企业信用、提高诚信水平;积累接单经验、提高营销水平;积累企业资金、提高财力水平),要抓住机会,快速发展。

五是加大对企业家群体思想观念、管理水平、创新意识的提升力度。制约河南服装发展的根本仍然是企业家的思想观念,我们的企业很多、老板很多,企业家却仍很少,怎么样变成企业家?一定是思想观念的转变,要有面向全球做生意的大心胸。

六是加大加快实施三品战略和影响力战略的推进力度。

     

   同志们,只要我们卯足了劲儿提高我们行业的盈利能力、卯足了劲儿提高我们的创新能力,卯足了劲儿提高我们的制造水平,努力扩大我们的品牌影响力,把资源整合好,把机会紧紧抓住,河南服装“万亿”产业不是梦!